Vous avez des données sur les compétences de vos équipes : référentiels, évaluations, entretiens annuels. Mais ces informations restent souvent dispersées et difficiles à croiser d'un profil à l'autre. Comment convertir cette matière en parcours de formation individualisés, adaptés au niveau réel de chaque collaborateur, et en faire un levier de pilotage au quotidien ?
Chez Veolia, un diagnostic enrichi par l'IA pilote aujourd'hui la montée en compétence de plus de 100 collaborateurs, répartis dans 50 pays, avec un taux de participation qui a atteint 93 %.
- Comment transformer un référentiel générique en cadre de compétences propre à ses enjeux stratégiques ?
- Comment obtenir une vision précise du niveau de compétence de chaque collaborateur ?
- Quelles étapes et quelle mobilisation pour atteindre un taux de participation de 93 % ?
- Une démonstration live de l'outil, côté manager comme côté RH
Pierre Dubarry
Sales Manager, Skillsday
Sales Manager chez Skillsday, spécialiste des dispositifs de diagnostic de compétences.
Skillsday
Skillsday est un organisme de formation professionnelle français créé en 2015. Son approche repose sur le mobile learning et des modules courts : catalogue e-learning sur étagère compatible avec les LMS, parcours en blended learning mêlant sessions à distance et animations avec formateur, et contenus sur-mesure conçus en interne. Les thématiques couvrent le management, la vente, l'efficacité professionnelle, la conformité réglementaire et la gestion de projet.
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