Manager à l'ère de l'IA : le rôle du manager face à la transformation IA

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Depuis 2 ans, les entreprises ont massivement formé leurs équipes… à l'usage de l'IA. Prompts, outils, gains de productivité. Mais une question reste presque toujours dans l'angle mort : comment le rôle du manager évolue-t-il, lui ?

Car l'IA ne change pas que les tâches — elle rebat les cartes du management : accompagner des équipes à maturité très inégale, ouvrir le dialogue sur la perte de sens et les craintes des collaborateurs, poser un cadre sans tuer l'innovation. Des enjeux humains et QVCT que la formation « usage de l'IA » ne couvre pas.

Un format interactif, avec sondages et questions-réponses, destiné aux managers, aux RH et aux directions.

2026-10-13T14:00:00+02:00
Simon Chatelain

Simon Chatelain

Directeur du pôle Humain et RSE

Il est directeur du pôle Humain et RSE chez MyConnecting, qui propose des formations professionnelles personnalisées pour booster les compétences et la performance en entreprise.

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MyConnecting se présente comme un acteur de la transformation par la compétence, qui accompagne les organisations dans l'évolution durable de leurs pratiques. Son approche Transfo³ associe l'Humain, l'IA et la RSE, avec trois expertises : Humain & RSE, IA, data & digital, et langues & interculturel.

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